Trabajamos con los responsables de la organización y de los diferentes departamentos, apoyándoles en la creación y desarrollo de equipos de trabajo que funcionan. Conseguidos crear espacios de trabajo colaborativo, con equipos de alto rendimiento que aportan valor real a las organizaciones.
Con un acompañamiento personalizado conseguimos desarrollar equipos que funcionan.
Los equipos no son estáticos. Se crean hoy y siguen funcionando de la misma manera y con los mismos integrantes para siempre…
construyendo el mejor equipo
Hay muchos factores que impactan directamente en el equipo. Uno de los principales a tener en cuenta es el número de personas que los integran. Hay diversos estudios internacionales que coinciden en que el equilibrio está en formar un equipo de entre 6 y 10 personas.
Para seleccionar a los miembros de un equipo el líder que asuma el reto y la responsabilidad de crearlo deberá ser preferiblemente la misma persona que posteriormente se encargue de liderarlo. Debe tener muy en cuenta qué busca en sus miembros para elegir a las personas adecuadas antes de formar el equipo.
LOs 5 PRIMEROS PASOS BÁSICOS PARA CREAR UN EQUIPO
- Elegir las personas adecuadas para formar el equipo y definir sus roles dentro del mismo.
- Identifica la manera en la que se relacionan los miembros del equipo.
- Definir el método o sistema de trabajo para el nuevo equipo.
- Generar un entorno de confianza y colaboración.
- Evaluar frecuentemente el desempeño y clima del equipo.